9月22-23日，在北京举办的空白研究院专题课程中，装库科技董事长王敬以《二手房好房子战略：激活中介行业增长曲线》为主题发表演讲。他从产业格局与战略高度出发，系统解读了中介行业在存量房时代面临的挑战与机遇，并提出了“好房子战略”这一未来发展的确定性路径。
在为期两天的课程中，空白研究院携手多位行业嘉宾展开深度分享，既有宏观战略的解读，也有方法论的落地。装库科技作为受邀嘉宾全程参与并贡献核心观点。
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存量时代的必然命题
王敬董事长指出，中国房地产市场已经从高速增长的增量时代，进入以存量交易为主的阶段。二手房成为交易主力，也成为中介行业的核心舞台。行业要实现可持续发展，必须跳出“撮合逻辑”，进入“价值逻辑”。
“没有好房子，就没有真正的存量房市场。”
——装库科技董事长 王敬
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二手房好房子的四大标准
装库科技提出了二手房“好房子”的战略框架：
户型优化：以空间改造实现资产再生；
装修标准：风格百变、施工可控，确保品质与体验；
科技赋能：智能家居、AI设计与数字交付提升效率与确定性；
绿色环保：低碳材料与环保工艺回应消费趋势。
这些标准的确立，意味着房子从“交易标的”转化为“资产产品”，二手房也因此具备了更清晰的价值评估体系。
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中介行业的增长曲线
在分析行业痛点时，王敬强调，中介公司长期依赖佣金驱动，服务同质化严重，缺乏系统化产品能力。要突破增长瓶颈，必须跨界引入新的能力模型。
装库科技通过四大赋能模块，为中介提供全链条解决方案：
•设计能力：24年设计基因 + 10年AI研发，让房源“自带成交力”；
•科技能力：客户画像、房源/客源联卖系统、后台数据，提升经纪人效率；
•供应链能力：全国直采、标准SKU、交付可控，降低中介风险；
•金融能力：供应链金融与消费金融结合，打通资金链条。
这种能力嵌入，使中介从“交易撮合者”转型为“价值创造者”，走向更健康的多元化盈利模式。
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战略愿景与产业责任
演讲最后，王敬董事长指出：
“好房子战略，不仅是一种市场选择，更是一种行业责任。”
售前美化、单边代理、标准交付，这些方法论正在推动二手房行业向品质化与高效化转型。装库科技的目标，是通过技术与供应链的底层能力，帮助中介重塑价值链，打造新的行业生态。
未来，谁能定义好房子，谁就能定义行业
